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杭州拓展训练之企业领导力

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摘要: 对于什么是成功与失败,什么是领导与被领导,众说纷纭。在工作中,有领导力的人可以安排下属一些任务。在拓展培训中,有一些活动是需要领导者的统筹的,事情筹划好了,任务就比较容易完成。 什么样的人才可以当领导,什么样的人有可能...

对于什么是成功与失败,什么是领导与被领导,众说纷纭。在工作中,有领导力的人可以安排下属一些任务。在拓展培训中,有一些活动是需要领导者的统筹的,事情筹划好了,任务就比较容易完成。

什么样的人才可以当领导,什么样的人有可能成功,领导与成功的标准是什么?两个人就有领导与被领导的关系,就有一个人被另一个人指挥的问题,也就是谁说了算的问题。

只要有强烈的愿望和意识,然后经过总结、学习、改善、历练等诸多有意识的强化、实践的过程,就有可能获得所需要的成功手段、方法和各项能力,实现领导创业成功。

要把这些意识、愿望转变成能力,要经过领导者多年坚持不懈地、有目的地来总结、提升、改造利用人类的惰性,自私性,贪婪性,虚荣性,自尊性,厌烦性来完善成功的方法与手段。

一、机遇意识,创造理想。

二、爱心意识,凝聚理想。

三、机变意识,实力制胜。

四、人性意识,科学发挥。

五、调整意识,围绕成功。

六、带领意识,导向职责。

七、责任意识,忍辱负重。

八、危机意识,有错即改。

九、学习意识,不断学习。

十、创新意识,因地而异。

成功的领导干部创业、成就一番事业,不是先天固有的能力,而是后天强烈地、积极地不断总结、提高、改进自己的意识和行为,历练成长起来的。

能否尽快掌握这些成功的方法与手段,关键取决于领导者是否具备获取这些能力的意识和强烈愿望,而且在长期的工作过程中坚持这些意识和愿望。

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